헤어왕

'프리랜서 vs 근로자' 문제를 가져왔어요! 　

오늘은 정말 많이들 헷갈려하시는 '프리랜서 vs 근로자' 문제를 가져왔어요! 요즘 디자이너 구하기도 어렵고 좋은 조건으로 모셔오다 보면… '이건 프리랜서지!' 라고 생각하기 쉬운데요 그런데! 법에서는 전혀 다르게 판단하는 경우가 많습니다 출근 시간 관리, 회의 / 교육, 매장 규정 👉 이거 하나하나가 전부 “근로자 판단 기준”이 될 수 있어요

빗질의민족　2026-03-31　유튜브

변호사가 미용실을 차린다면 　

변호사가 미용실을 차린다면 이렇게 한다고합니다.

빗질의민족　2026-03-31　유튜브

청담샵 원장님이 직접 알려준 ‘가볍고 있어보이는 중년 헤어스타일‘ 　

안녕하세요, 여러분~ 이번 영상은~ 4050 여자들의 헤어 고민, 스타일링 고민을 같이 해결해보는 과정을 담아왔어요! 🥰

빗질의민족　2026-03-31　유튜브

[골라듄다큐]무수저에서 매년 3천억 버는 헤어숍 CEO 　

이 영상은 2025년 5월 28일에 방송된 ＜서장훈의 이웃집 백만장자 // 무수저에서 매년 3천억 버는 헤어숍 CEO＞의 일부입니다.

빗질의민족　2026-03-31　유튜브

포트폴리오 　

헤어왕　2026-03-31　 포트폴리오

남편의 위험한 줄타기 　[댓글]

어처구니가 없네요

장난꾸러기코알라　2026-03-30　비밀톡

[차홍뷰티] AI시대, 사라지지 않는 직업 | AI jobs of the future 　

AI 시대에도 미용사가 사라지지 않는 이유AI 시대에도 미용사가 사라지지 않는 이유ㅇㄹㅇㄹ

헤어왕　2026-03-27　유튜브

헤어살롱 나루 송파점이 선택한 입지 이야기 　

왜 우리 동네에는 이런 헤어샵이 없을까? 미용실 창업을 준비하는 사람들은 대부분 같은 질문을 한다. “어디가 좋은 상권일까?” “사람이 많이 다니는 곳이 어디일까?” 그래서 많은 창업자들은 유동 인구가 많은 번화가를 먼저 찾는다. 이미 사람들이 몰려 있고 유명한 상권이기 때문에 그곳에 들어가면 자연스럽게 장사가 잘될 것이라고 생각한다. 하지만 실제 창업 현장에서 가장 중요한 질문은 이것이 아니다. “이 동네에는 무엇이 부족한가?” 그리고 더 중요한 질문은 이것이다. “이 가게가 이 동네에 정말 필요할까?” 헤어살롱 나루 송파점의 시작도 바로 이 질문에서 출발했다. 두 개의 상권, 두 가지 선택 송파점 매장을 찾을 때 두 곳의 입지를 놓고 고민하고 있었다. 첫 번째는 대형 아파트 단지가 밀집한 후면 상권이었다. 유동 인구도 많고 이미 상권이 형성되어 있었으며 주변에는 규모가 큰 고급 헤어샵들이 여러 곳 자리 잡고 있었다. 인테리어도 화려했고 매장 규모도 컸다. 그만큼 임대료 역시 높은 지역이었다. 표면적으로 보면 그곳이 더 좋아 보였다. 많은 창업자라면 아마 그곳을 선택했을 것이다. 하지만 자세히 들여다보면 상황은 조금 달랐다. 이미 그 지역에는 대형 고급 헤어살롱들이 자리 잡고 있었고 고객들도 대부분 그 매장들을 이용하고 있었다. 만약 그곳에 새로운 살롱이 들어간다면 결국 기존 매장들과 같은 고객을 놓고 경쟁하는 구조가 된다. 그래서 우리는 다시 질문했다. “이 상권에 정말 나루가 필요한가?” 그리고 그 질문의 답은 **“그렇지 않다”**에 가까웠다. 두 번째 상권에서 발견한 ‘빈 공간’ 두 번째로 본 상권은 그보다 조금 오래된 동네 상권이었다. 주변에는 동네 미용실들이 몇 곳 있었지만 대부분 오래된 매장이었고 시설이나 분위기 역시 오래된 느낌이 강했다. 가격도 비교적 저렴한 편이었다. 그곳을 보면서 자연스럽게 이런 생각이 들었다. “왜 이 동네에는 조금 더 세련되고 고급스러운 헤어살롱이 없을까?” “친환경 컨셉의 살롱이 있다면 주민들이 좋아하지 않을까?” 바로 그 순간 이 지역이 눈에 들어왔다. 이미 경쟁이 치열한 곳에 들어가는 것이 아니라 이 동네에 없는 공간을 만드는 것. 그것이 나루가 선택한 전략이었다. 송파점 입지가 가진 구조적 경쟁력 그리고 이 상권에는 몇 가지 중요한 입지 조건이 있었다. 우선 매장이 대형 아파트 단지 정문 앞에 위치해 있었다. 아파트 주민들이 출퇴근하거나 외출할 때 자연스럽게 지나갈 수밖에 없는 자리였다. 아침에 출근하면서, 저녁에 집으로 돌아오면서 매장을 계속 보게 되는 위치였다. 즉, 별도의 광고를 하지 않아도 주민들에게 자연스럽게 노출되는 구조였다. 또 하나 중요한 점이 있었다. 나루가 들어간 건물에는 이미 오래된 미용실이 하나 자리 잡고 있었다. 하지만 그 매장은 시설도 오래되었고 경쟁력도 점점 약해지고 있는 상황이었다. 주민들은 이미 그 공간에 미용실이 있다는 것을 알고 있었지만 새로운 스타일이나 분위기를 기대하기는 어려운 상태였다. 그래서 나루가 공사를 시작하자 주변 주민들의 반응이 바로 나타났다. 공사가 진행되는 동안 지나가던 주민들이 매장을 바라보며 묻기 시작했다. “여기 미용실 새로 들어오는 건가요?” “언제 오픈하세요?” 아직 문도 열지 않았는데 이미 관심이 생기기 시작한 것이다. 사람들이 ‘볼 수밖에 없는 위치’ 입지에서 또 하나 중요한 요소가 있었다. 매장 바로 앞에는 큰 도로와 횡단보도가 있었다. 이 구조는 생각보다 매우 중요한 장점이었다. 신호등이 바뀌기를 기다리는 동안 사람들은 자연스럽게 주변을 바라보게 된다. 그리고 그 시선의 정면에 바로 나루 매장이 보이는 구조였다. 즉, 지나가는 사람들이 단순히 스쳐 지나가는 것이 아니라 신호 대기 동안 매장을 바라볼 수밖에 없는 위치였다. 이러한 구조는 매장을 자연스럽게 인식하게 만든다. “여기 새로 생긴 살롱이네.” “인테리어가 깔끔하네.” 이렇게 매장을 기억하게 되는 것이다. 이처럼 입지는 단순히 유동 인구가 많은 것이 중요한 것이 아니라 사람들이 자연스럽게 매장을 인식할 수 있는 구조가 훨씬 중요하다. 오픈 전부터 시작된 관심 나루 송파점은 공사가 진행되면서부터 주민들의 관심을 받기 시작했다. 그리고 오픈 이후 그 관심은 실제 방문으로 이어졌다. 아파트 주민들이 자연스럽게 매장을 찾기 시작했고 예약도 빠르게 늘어났다. 특별한 광고를 하지 않아도 동네 주민들이 먼저 매장을 발견하고 찾아온 것이다. 이것이 바로 입지 전략의 힘이다. 경쟁 속으로 들어가지 말고 빈 공간을 찾아라 많은 창업자들이 유동 인구가 많은 번화가를 찾는다. 하지만 그곳에는 이미 수많은 경쟁자가 있다. 결국 기존 고객을 서로 나눠 가지는 경쟁 구조가 된다. 반대로 어떤 지역에서 비어 있는 공간을 발견한다면 상황은 완전히 달라진다. 그 지역에서 필요로 하는 매장이 된다면 고객은 자연스럽게 찾아온다. 그래서 창업에서는 이런 전략이 중요하다. 경쟁하지 말고 독점하라. 완벽한 독점은 어렵더라도 최대한 그에 가까운 공간을 찾는 것이 중요하다. 미용실 창업의 첫 번째 걸음 결국 미용실 창업의 시작은 화려한 상권이 아니다. 창업의 첫 번째 질문은 이것이다. “왜 이 동네에는 이런 미용실이 없을까?” 그리고 그 질문에 확신이 생겼다면 그곳이 바로 당신의 입지가 된다. 빈 공간을 발견하는 순간 창업은 이미 절반 이상 성공한 것이다. 좋은 상권을 찾으려고 애쓰지 말아야 한다. 좋은 상권은 결국 그 동네에서 가장 필요한 매장이 들어올 때 만들어지기 때문이다 송파점 입지 선정 성공 이유 "유동인구에 속지 마라" : 레드오션에서 승리하는 0.1% 미용실 입지 전략 1. 텅 빈 곳을 찾아라, 그것이 60%의 성공이다 대부분의 초보 창업자는 화려한 조명이 비추는 '뜨는 상권'을 기웃거립니다. 높은 권리금을 주고서라도 사람들이 북적이는 곳에 들어가면 성공할 거라 믿죠. 하지만 그것은 거대한 착각입니다. 대한민국 상권은 살아있는 생물과 같아서, 영원할 것 같던 가로수길이나 경리단길이 순식간에 식어버리는 것을 우리는 목격했습니다. 진정한 고수는 '왜 이 동네엔 이런 샵이 없지?'라는 질문에서 시작합니다. 이미 고급 샵들이 즐비한 곳에서 파이를 나눠 먹는 '제로섬 게임'을 하지 마세요. 경쟁하지 않고 이기는 법, 즉 그 지역의 '결핍'을 찾아내어 독점하는 것이 미용실 창업의 첫걸음입니다. 2. 송파점의 선택: 화려함 대신 '환영'을 택하다 헤어살롱 나루 송파점을 준비할 때, 제 앞에는 두 가지 선택지가 있었습니다. • A 후보지: 대형 아파트 단지 후면, 이미 세련되고 비싼 대형 샵들이 가득한 곳. (높은 임차료, 치열한 경쟁) • B 후보지: 조금은 낡고 오래된 동네, 주변 미용실들도 저렴하고 노후된 곳. 저는 망설임 없이 B 를 선택했습니다. A 지역에 나루가 들어가는 것은 '하나 더' 생기는 것에 불과하지만, B 지역에 나루가 들어가는 것은 **그 동네 주민들이 간절히 기다려온 '사건'**이 되기 때문입니다. 고급스럽고 친환경적인 컨셉의 나루가 이 낡은 골목에 들어섰을 때의 파급력, 그것이 바로 제가 본 승부수였습니다. 3. 고객의 동선에 '덫'을 놓는 입지 디테일 송파점의 성공은 단순히 '낡은 동네'를 골랐기 때문이 아닙니다. 철저하게 고객의 눈높이에서 입지를 분석했습니다. • 아파트 정문의 힘: 주민들이 집을 나서고 귀가할 때 반드시 지나치는 길목을 잡았습니다. 생활 동선의 중심에 위치하니 자연스럽게 각인될 수밖에 없었죠. • 오래된 이웃과의 대비: 같은 건물에 이미 경쟁력을 잃은 오래된 미용실이 있다는 점은 오히려 기회였습니다. 공사가 시작되자마자 주민들은 "드디어 우리 동네에도 제대로 된 샵이 생기는구나!"라며 오픈 날짜를 묻기 시작했습니다. • 횡단보도의 마법: 매장 바로 앞 큰 도로의 횡단보도는 신의 한 수였습니다. 사람들이 신호를 기다리는 짧은 몇 분 동안, 나루의 세련된 외관은 강제적으로 노출됩니다. 멈춰 서서 바라볼 수밖에 없는 구조, 이것이 바로 마케팅 비용을 아끼는 최고의 입지 전략입니다. 4. 지금은 '슬세권'의 시대, 500m 의 법칙 주 5 일제의 정착과 라이프스타일의 변화로 이제 고객들은 멀리 나가지 않습니다. 슬리퍼를 신고 편하게 방문할 수 있는 **'슬세권(주거근접지역)'**의 매출 비중이 압도적으로 높아졌습니다. • 반경 500m 를 장악하라: 내 매장을 충분히 채울 수 있는 유동인구만 있다면 충분합니다. 굳이 비싼 권리금을 내고 광역 상권으로 나갈 필요가 없습니다. • 동네의 자부심이 되어라: "우리 동네에도 이런 고급스러운 샵이 있어"라는 주민들의 자부심을 건드리세요. 친환경 컨셉과 고품격 서비스가 주거 밀착형 입지와 만날 때, 그 폭발력은 상상 이상입니다. "위치가 좋으면 잘 되겠지"라는 막연한 기대를 버리십시오. 내 브랜드가 그 지역에서 독점적 경쟁력을 가질 수 있는지, 주민들이 이 가게를 간절히 원하고 있는지를 먼저 점검하십시오. 빈 공간을 찾아 들어가는 지혜, 그것이 당신의 미용실을 예약이 끊이지 않는 매장으로 만드는 핵심 비결입니다. 미용실 입지 7 가지 체크리스트 창업 전 반드시 확인해야 할 기준 미용실 창업에서 입지는 단순히 “사람이 많이 다니는 곳”이 아니다. 좋은 입지는 내 매장이 그 지역에서 가장 필요한 매장이 되는 곳이다. 매장을 결정하기 전에 반드시 아래 7 가지를 점검해야 한다. 1. 이 동네에 없는 미용실인가 입지를 볼 때 가장 먼저 해야 할 질문은 이것이다. “왜 이 동네에는 이런 미용실이 없을까?” 이미 고급 미용실이 많은 지역이라면 또 하나의 미용실이 될 가능성이 높다. 하지만 오래된 미용실만 있는 지역이라면 새로운 컨셉의 살롱은 지역에서 기다리던 매장이 될 수 있다. 성공하는 매장은 경쟁 속에서 탄생하지 않는다. 빈 공간에서 탄생한다. 2. 생활 동선 위에 있는가 사람들이 일부러 찾아오는 매장은 많지 않다. 대부분의 고객은 출근길 귀가길마트 가는 길 산책하는 길 이런 일상 동선 속에서 매장을 발견한다. 그래서 입지를 볼 때 가장 중요한 기준은 “사람들이 매장을 지나갈 수밖에 있는가”이다. 나루 송파점처럼 아파트 정문 앞에 위치한 매장은 자연스럽게 주민들에게 반복 노출된다. 3. 매장이 자연스럽게 보이는 구조인가 유동 인구보다 더 중요한 것은 시야 노출이다. 예를 들어 횡단보도 앞 신호 대기 구간 버스 정류장 앞이런 위치는 사람들이 멈춰 서는 공간이다. 송파점 역시 매장 앞 큰 도로의 횡단보도 덕분에 사람들이 신호를 기다리면서 매장을 바라볼 수밖에 없는 구조였다. 이 몇 초의 노출이 수백만 원의 광고보다 더 큰 효과를 만든다. 4. 주거 반경 500m 안에 있는가 요즘 미용실 상권의 핵심은 슬세권 이다. 슬리퍼를 신고도 갈 수 있는 거리, 즉 주거 근접 생활권이다. 미용실은 반복 방문 서비스이기 때문에 고객들은 멀리 이동하기보다 집 근처 매장을 선호한다. 그래서 요즘 미용실 창업에서는 주거지역 반경 500m 안에 위치하는 것이 가장 안정적인 입지 조건이다. 5. 상권의 경쟁력이 아니라 내 매장의 경쟁력을 보라 많은 창업자가 “좋은 상권”을 찾는다. 하지만 중요한 것은 내 매장이 그 상권에서 경쟁력이 있는가이다. 상권이 아무리 좋아도 이미 강력한 경쟁자가 많다면 새로운 매장은 힘들 수 있다. 반대로 상권이 평범해도 내 매장이 유일한 컨셉이라면 고객은 자연스럽게 찾아온다. 6. 주민들이 환영할 매장인가 매장을 선택할 때 이 질문을 반드시 해봐야 한다. “이 매장이 이 동네에 생기면 사람들이 좋아할까?” 나루 송파점은 공사가 시작되자주민들이 먼저 오픈 날짜를 물었다. “여기 미용실 생기나요?” “언제 오픈해요?” 이 반응은 이미 답을 말해준다. 그 동네에서 필요했던 매장이었기 때문이다. 7. 광고 없이도 알려질 수 있는가 좋은 입지는 광고를 줄여준다. 사람들이 자연스럽게 매장을 보게 되는 구조라면 광고비를 크게 쓰지 않아도 된다. 아파트 동선 횡단보도 생활 상권 이런 요소들이 결합되면 매장은 자연스럽게 동네에서 알려진다.

헤어왕　2026-03-23　헤어톡

남편의 위험한 줄타기 　[댓글]

대박....진짜 열받네요 현장을 덮치세요 자식을 볼 자격도없습니다 스탭은 당장 내보내세요 그리고 이혼이 답입니다.못고쳐요 아이가 너무 어린게...가슴아프지만ㅠ

똑똑한부엉이　2026-03-11　비밀톡

남편의 위험한 줄타기 　

저희 부부는 6년전 같은 매장에서 일하다가 2년정도 시귀고 결혼 했습니다결혼후 퇴사하고 샵을 오픈했고 그후 1년뒤에 저는 임신을 했습니다..자연스럽게 출산후 육아에힘쓰고 있고,,,산후 우울증으로 힘든 시간을 보내고 있는데어느날부터 남편이 계속 늦고 개인고객 시술이 있다며 밤늦게 들어오는겁니다...얼마전 남편 건강검진 있는날 매장에 가서cctv를 봤어요,,,제게 개인고객이 있다고 한날저희매장 스탭에게 개인교육을 하면서 스킨쉽을자연스럽게 하더라구요,,,정밀 눈이 돌아갔는데일단은 집에 왔고 아직 생각중입니다정말 매일 눈물이....너무 열받고 화나고 아이생각 하면 이러면 안되는데 아이에게도 신경쓰기가 싫을때가 있어요,,,,,너무 힘들고 너무 슬픕니다

용감한수달　2026-03-10　비밀톡

맨즈헤어,,,,,도전 　[댓글]

맨즈헤어 조금 신중하셔야 해요 진입후엔 일반 살롱에 가시기가 어려울수도 있어요 물론 사람마다 다르지만 보통은 인반 살롱취업이 어렵다고 들었습니다 하지만 맨즈헤어에서 자리를 잡는건 괜찮습니다 나중엔 개인 바버샵을 창업하는것도 좋구요

느린달팽이　2026-03-10　비밀톡

대출,,,,망함 　[댓글]

동업자는 뭐라하세요 동업이 이런것때문에 하지말라는것 같아요 집까지 빼고 확장하는건 쫌

깔끔한사슴　2026-03-08　비밀톡

하지정맥 　[댓글]

마그네슘,,,,좋아요~

성실한황소　2026-03-08　비밀톡

독감,,, 　[댓글]

알러지....무슨 알러지세요? 저는 오일 알러지요 ㅠㅠ 저희매장에서 쓰는 헤어오일만 쓰고 나면 가려움이 미친듯이,,,,,, 말도 못하고 계속 사용중인데 고객들한테 제품 홍보도 해야해서;;; 병원에 가봐야 할지,,

빨간코끼리　2026-03-08　비밀톡

앱 설치후 첫 글써요 　[댓글]

왕 시리즈~~~ 찬성이요 ㅋㅋㅋ

멍한너구리　2026-03-08　비밀톡

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